2024年，中国汽车产业迎来最为关键的节点。汽车产业已经全面告别高增速的黄金时代，并且市场也即将呈现出长期激烈的竞争趋势，车是淘汰赛的加速进行，导致许多自主品牌和部分国际品牌生存艰难。

　　无论是产业链重构还是产品和技术选代以及组织变革商业模式的速度都远出之前预计的情况，当下处于最为关键的节点，也将塑造中国汽车产业的未来。

　　而在春节假期之后，东风本田以全新的姿态和活力，以“千万家”的喜悦为全新愿景，重磅发布了“创未来2030”全新战略，将从以产品为中心的“传统制造型企业”，转型为以用户为中心的“价值创造型企业”。

　　2023年，面对滚滚而来的电动化浪潮，东风本田从“品牌全新变革、产品稳定发力、营销打法创新”三大层面正式拉开转型序幕。

　　过去，本田以极致的动力和驾驶乐趣闻名世界，收获了大批量的忠实拥趸。2023年，东风本田进一步革新了精神内核，正式发布了集“科技、智趣、热爱”三位一体的“Stay Ahead”全新品牌LOGO与形象，让“Stay Ahead”品牌主张更具价值与温度。并且，随着灵悉品牌的诞生，也代表着东风Honda创新性地开启合资品牌电动化转型的新模式。

　　产品层面，过去一年，东风本田推出了全新英仕派、全新一代CR-V、Honda HR-V等10余款新车，包含燃油、油电混动、插电混动、纯电等多元化动力形式，涵盖了SUV、轿车、MPV全品类阵容，交出了全年终端累计销量61万辆、市场份额3%的成绩，CR-V与思域两款经典爆款继续领跑细分市场，并迎来了品牌累积销量800万辆的里程碑。

　　此外，2023年东风本田还发布了全新用户品牌“本家”，凝聚超800万份热爱，坚持“在一起，才是我们”的信念。可见东风本田对用户群体的珍视，有了庞大的“本家人”群体，东风本田也有了更强劲的动力迈向新时代。

　　2024年，对东风本田的转型发展注定具有里程碑意义，品牌将围绕“稳住燃油车销售基盘”、“提高电动化品牌认知”、“拓展用户全旅程体验”三大方向，为每一位“本家人”带去更多幸福和喜悦。

　　用有温度的营销方式链接用户，东风本田全面进入“以用户为中心”的时代，构建涵盖家、人、城市、金融、零售和娱乐等六大场景的东风Honda车 · 生态，将促成东风本田与用户的关系不断加深。消费者们感受到了自己的需求一次次被看到、被重视、被实现，一种全新的用户关系便能够逐步建立起来。

　　另外，作为深耕中国汽车市场多年的实力品牌，东风本田积极响应时代号召，紧跟市场趋势，今年计划陆续推出三款重磅纯电车型：e:NS2、灵悉L以及H品牌SUV。这三款车型各具特色，旨在满足消费者对于新能源汽车的多元化需求，同时也标志着东风本田正式迎来了“电动时刻”，全面加速向新能源汽车领域转型和升级。

　　东风本田还表示，线下特约店也将陆续升级为涵盖多品牌产品的综合4S店，提供全能管家、全速维保、全面透明、全优质保、全时守护、全心甄选6大服务承诺，旨在为用户提供“智慧无忧”服务的同时，带给用户“信赖相伴”的价值体验。

　　而为了让“电动化”的品牌形象深入人心，东风本田采用“多线并举”发展策略。未来将依托强电智混技术品牌、e:NS电动化品牌、灵悉新能源汽车品牌三大板块为核心，围绕EV、HEV、PHEV新能源技术路线全域布局，构建起覆盖各级细分市场的电动化产品阵营。

　　在保持企业整体市占率3.0%的基础上，使电动化车型销量占比超20%，电动化品牌认知度提升5%。

　　面对未来，惟有转型才是生存之本；惟有创新才能赢得高质量发展的主动权。在新的发展阶段和竞争格局之下，东风本田将以转型为突破，抓住科技创新的“关键变量”，把创新与发展的主动权牢牢掌握在自己手里。